在湖北腹地的京山县，有一家颇具影响力的企业集团——湖北京山轻机集团（京源科技），其旗下除了拥有具有国际化影响力的上市公司京山轻机外，还有湖北最大的米业集团国宝桥米、湖北京峻汽车零部件有限公司、高科技企业湖北雄韬电源等十几家大中型企业。目前，掌管着这家总资产达数十亿元公司的总裁叫李健。

　　正是这位企业家，以不断创新战略价值的思维、与时俱进的理念和敢闯敢干的作风赢得了企业员工的尊重和社会的普遍好评，成为湖北企业界一颗冉冉升起的新星。

　　

　　通讯员 潘庆明 文／图

　　“谋势”未来，高度决定视野

　　2001年，毕业于武汉大学国际金融系的李健，作为人才被引进，进入京山轻机，从公司总经理助理开始，围绕企业核心业务——销售、生产、研发、财务、行政等，渐入角色，逐步踏上实践探索之路，并历经市场经济大潮的磨练，一步步走上领导岗位，后来带领企业成功转型。

　　2005年10月，李健正式接掌“帅印”，担任湖北京山轻工机械股份有限公司总经理。2004年被评为湖北省劳动模范；2006年获得湖北省青年五四奖章，时下还担任湖北省青年企业家联合会常务理事。       

　　经过十余年的磨砺，李健已经形成了独有的企业家特质，善于思考勤于研究，性格内敛深沉，行事稳健务实，不像其他一些企业家初出茅庐便锋芒毕露。创业成功后的企业未来发展向何处去，成为他这一代企业家全新的责任和使命，也始终是李健思考的问题。经过深思熟虑后他作出了抉择，以国际化视野和高度，实施企业战略转型。于是，一场关乎企业未来命运的品牌战略与企业版图扩张战略，轰轰烈烈地拉开帷幕。

　　

　　“谋势”创新，强化第一品牌　　

　　京山轻机主业是瓦楞包装技术设备制造，属于传统的包装行业，30年前只是一家镇办集体企业。经过多年的努力，到上世纪的90年代中期，京山轻机已成为中国最大的纸箱、纸盒包装机械研发、制造基地，并在1998年在深圳证券交易所上市。

　　上市不久，正是中国制造业大举向“世界工厂”进军的火热时节，很多企业产能急剧扩张，出口增长迅速。值此之际的2002年，李健出任京山轻机总经理助理。尽管当时京山轻机的产品成功实现进口替代，在国内市场独占鳌头，一统天下，但李健当时并没有沉湎于这种辉煌，在刚刚成立国际贸易公司时，他经常往欧洲、美国这些发达国家跑，看到他们对产品性能和品质要求很高，一台设备的价格是国内的10到15倍，让人吃惊。尽管如此，他经过仔细考察后发现，美国瓦楞纸箱厂数量在1983年达到高峰后，此后一直在减少。一种对企业未来命运担心的危机感油然而生，警钟开始在李健心中敲响：包装行业是传统行业，经过激烈的竞合，大集团淘汰小公司是必然趋势，中国瓦楞纸行业高速扩张后，必然和美国一样。

　　如何参与国际竞争？不仅要创新技术，更要满足客户各类需求，实现经营模式的创新。于是，李健着手建立国际贸易部和国际营销网络，开始力推国际化和高端路线。京山轻机开始与瓦楞包装技术创始者美国兰斯顿公司结成技术合作伙伴，并引进其原总裁乔治·罗伯特·米尔斯先生进入公司决策管理层，提升公司经营和管理的国际化水平。另外京山轻机也与兰斯顿技术相结合，自主研发能力和技术能力也迅速提升到国际一流水平。2012年，京山轻机成功研发出世界首条运行时速达到350米/分的瓦楞纸板生产线，令国际同行刮目相看。通过不断充实研发力量，公司现已拥有国家级技术中心，成为行业技术的引导者，公司技术人才储备、产品开发设计和集成能力、品牌美誉度、产业规模等方面具有明显的竞争优势，已连续多年保持全球最大的瓦楞纸板、纸箱包装机械生产出口基地地位。

　　

　　“谋势”扩张，增强综合实力　　

　　然而，随着全球经济进入大整合时代，提高企业资源整合程度成为企业战略价值创新的关键要素。“谋势”与“谋子”成为企业战略棋局的选择。勇于接受挑战的李健开始尝试布局以扩张经营为模式的企业转型，并以全新的整合理念进行企业版图扩张，以期建构全新的企业竞争格局。

　　“谋势”之后必定“谋子”。

　　李健扩张战略布下的第一颗棋子是打造湖北“一袋米”。

　　2001年，李健刚到京山轻机之际，正值京山轻机接手已经破产的企业桥米公司。多方调研后，李健决定，开发高端客户往上游发展，建立自己的种植基地，掌控粮源，生产有机稻米，卖给中高收入人群，开拓新的市场空间。为加强智力支持，国宝桥米与水稻育种专家、武汉大学朱英国院士合作，共建“院士专家企业工作站”，共同研发水稻最新优质品种，主要以国宝现有优质品种种植为主，保证国宝高档优质稻的原料供应和新品种推广，国宝桥米基地成为全省最大的农业展示园区，国宝桥米已成“中国名牌”“中国驰名商标”，该公司也被国家8部委认定为国家级农业产业化重点龙头企业。

　　2006年，李健扩张战略布下另一颗重要棋子——与全球最大的蓄电池生产企业之一的雄韬电源合作，强强联手，成立湖北雄韬电源科技公司，开始了向新能源领域进军。如今这家企业已经呈现出良好的市场前景和发展势头，成为公司发展新的增长点。

　　2011年，李健再次出击，向新的产业领域延伸，总投资达10亿元、年产20万吨精密铸件项目一期工程投产。同年，京山轻机与省内重点汽车零部件企业东骏集团完成项目合作，组建“湖北京峻汽车零部件有限公司”，瞄准汽车零部件市场，配合精密铸造项目，迈出搏击汽车产业“大蓝海”的关键性一步，预期项目投产后将实现年销售收入20亿元。

　　挥师武汉，打造设计之都，则是李健战略扩张的最新举措。如今位于江汉经济开发区的“汉口国际企业中心”，定位为武汉设计之都，该项目概念规划设计方案得到武汉市政府的肯定，拟打造成江北高品质办公和配套服务的示范性产业园区。李健说，大武汉拥有百余万名在校大学生，有着丰富的智力、人力、资本、创意资源，依托这些要素，武汉京山轻机公司责任重大。

　　如今，李健靠他的稳扎稳打、步步为营的“谋势+谋子”策略，大大扩展企业版图。拓展了企业经营领域，李健掌管的湖北京山轻机集团已经成为湖北省颇具实力的综合性科技企业集团，其旗下企业已达到十几家，总资产数十亿元，企业的综合实力和抗风险的能力大大增强。